ศรัทธาที่ฉันเคยมีในความสามารถของฝ่ายบริหารของคริสตี้ในการเป็นผู้นำกระบวนการฟื้นฟูของแซนดี้ได้ถูกแทนที่อย่างช้าๆด้วยความกังวลที่ลึกซึ้งและหนักใจในการทำผิดซ้ำแล้วซ้ำอีก Schaer กล่าว เมื่อมีความกังวลใจเกี่ยวกับสัญญากำจัดเศษซากที่ทำสัญญากับ Ashbritt มานานกว่าหนึ่งปีที่ผ่านมา คนส่วนใหญ่หวังว่าการปฏิบัติที่น่าสงสัยนี้เป็นเหตุการณ์ที่โดดเดี่ยว น่าเศร้าที่ดูเหมือนจะไม่เป็นเช่นนั้น
ตอนนี้เราได้เห็นบริษัท Hammerman and Gainer (HGI) ถูกไล่ออกท่ามกลางการร้องเรียนที่น่าหนักใจ คำถามที่ใหญ่ที่สุดที่ยังไม่ได้รับคำตอบคือเหตุใดบริษัทนี้จึงควรได้รับเงินเกือบ 40 ล้านดอลลาร์สำหรับสัญญาสามปีมูลค่า 68 ล้านดอลลาร์ เมื่อพวกเขาทำงานเสร็จเพียงเจ็ดเดือนในช่วงเวลาดังกล่าว พวกเขาจ่ายเงินเพียงประมาณ 200 ล้านดอลลาร์จากกองทุนรัฐบาลกลางเกือบ 1 พันล้านดอลลาร์ จัดสรรสำหรับโครงการฟื้นฟู วันนี้ เรายังได้เรียนรู้ว่าบริษัทที่ถูกร้องเรียนเรื่องการจัดการกับความพยายามในการกู้คืนของ Katrina ได้รับการว่าจ้างให้มาแทนที่ HGI ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวที่ไม่ทำให้เกิดความมั่นใจมากนัก
ตำรวจบอกคณะกรรมการของ Schaer ว่ารัฐว่าจ้าง ICF International เพื่อแทนที่ HGI
พวกเขาได้รับการว่าจ้างโดยไม่มีขีด จำกัด ดังนั้นเราจึงไม่รู้ว่าจะต้องเสียค่าใช้จ่ายเท่าไร ประธานกล่าวและเสริมว่าแผนกคณะรัฐมนตรีล้มเหลวในการให้คำตอบแก่คณะกรรมการของเขาแทนที่จะเลือกที่จะส่งเจ้าชู้
อันดับแรกเราได้รับแจ้งจากเหรัญญิกว่าความรับผิดชอบเหล่านี้ตกเป็นของกรมกิจการชุมชน (DCA) และวันนี้เราได้รับแจ้งจาก DCA ว่าพวกเขาตกเป็นของเหรัญญิก Scaher กล่าว สิ่งนี้ดูไม่เหมือนการเปิดกว้างและความโปร่งใส จำเป็นต้องมีการกำกับดูแลที่เข้มงวดยิ่งขึ้นเพื่อขจัดความไร้ความสามารถและการสูญเสีย เจ้าของบ้านและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กยังคงพยายามดิ้นรนเพื่อลุกขึ้นยืนใหม่สมควรได้รับความโปร่งใส ความยุติธรรม และความสบายใจเมื่อรู้ว่ารัฐบาลให้ความสำคัญกับความต้องการของตนเป็นอันดับแรก
DCA กล่าวว่าตั้งแต่ ICF ได้รับสัญญาในเดือนพฤษภาคม 2556 บทบาทของ ICF คือการช่วยเหลือความพยายามในการฟื้นฟูของรัฐโดยการพัฒนานโยบาย ขั้นตอน และกิจกรรมโปรแกรมที่ความเชี่ยวชาญของบริษัทในนโยบายและขั้นตอนของรัฐบาลกลางเป็นทรัพย์สิน นอกจากนี้ ส่วนหนึ่งของสัญญาเรียกร้องให้ ICF ช่วยเหลือรัฐในการเสริมพนักงานในกรณีที่จำเป็น ดังนั้นรัฐจึงมอบหมายให้ ICF จ้างบุคลากรเพื่อให้เจ้าหน้าที่กู้คืนอยู่ในระดับที่เหมาะสมที่สุด เนื่องจากความต้องการเปลี่ยนแปลงไปตามกระบวนการกู้คืน
โปรดทราบว่า DCA ซึ่งไม่ใช่ ICF จะจัดการพนักงานเหล่านี้ Lisa M. Ryan ผู้อำนวยการ Strategic Communications for DCA กล่าว ไอซีเอฟเพียงจ้างพนักงานให้รัฐจัดการ
เพื่อให้ชัดเจน ICF ไม่ได้ดำเนินโครงการฟื้นฟูที่อยู่อาศัยของรัฐ DCA คือ Ryan กล่าวเสริม DCA กำลังจัดการศูนย์ฟื้นฟูที่อยู่อาศัยทั้งเก้าแห่ง อำนวยความสะดวกในการสมัคร มอบรางวัล และขั้นตอนการก่อสร้าง และดูแลพนักงานที่เผชิญหน้าเช่นที่ปรึกษาที่อยู่อาศัยและผู้เชี่ยวชาญด้านคอลเซ็นเตอร์ เพื่อสนับสนุน DCA ในกิจกรรมการกู้คืนเหล่านี้ รัฐได้เพิ่มพนักงานผู้รับเหมาโดยใช้ผู้จำหน่ายที่มีอยู่ เช่น ICF, Acro, Atrium, CBI/Shaw, CGI, Gilbane, NJ 2-1-1 และ URS
ตำรวจอธิบายว่า ICF เป็นบริษัทที่กระทรวงการเคหะและการพัฒนาเมืองของสหรัฐอเมริกาใช้อยู่ในขณะนี้
รัฐติดต่อกับหน่วยงานของรัฐอื่น ๆ ที่เคยใช้ ICF และพบว่าคำแนะนำนั้นเหมาะสม Ryan กล่าว นอกจากนี้ ICF ยังทำคะแนนได้ดีในกระบวนการคัดเลือกการเสนอราคาที่เกี่ยวข้องกับสมาชิกของ NJ Department of Treasury และ DCA ไม่มีบริษัทใด [เว้นแต่จะเป็นบริษัทใหม่] ที่เกี่ยวข้องกับงานการกู้คืนจากภัยพิบัติที่ปราศจากการวิพากษ์วิจารณ์
