สิ่งต่อไปสำหรับตัวละครที่โด่งดังที่สุดของ Marvel Comics บนหน้าจอขนาดใหญ่คือทุกคนคาดเดาMarvel Studios/Sony ภายในสิ้นปีนี้ Marvel Studios จะเปิดตัวภาพยนตร์สี่เรื่องและซีรีส์ทางโทรทัศน์ของ Disney+ อีก 6 เรื่อง ด้วยปริมาณมหาศาลนั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปีที่มีการระบาดของโควิด จึงเป็นเรื่องที่ยุติธรรมที่จะไตร่ตรองว่า Marvel Cinematic Universe นั้นใหญ่เกินกว่าจะล้มเหลวหรือไม่ หรือเช่นเดียวกับเรื่องอื่นๆ ในฮอลลีวูด ไม่มีสิ่งดีๆ ใดจะคงอยู่ตลอดไปได้เช่นเดียวกับเรื่องอื่นๆ ในฮอลลีวูด
ในรูปแบบที่ยิ่งใหญ่ของ MCU ที่เชื่อมต่อกันอย่างขยันขันแข็งและวางแผนอย่างพิถีพิถันธันวาคม Spider-Man: ไม่มีทางกลับบ้าน ทำเครื่องหมายจุดบอดที่หายากซึ่งปกคลุมไปด้วยสิ่งที่ไม่รู้จัก ภาพยนตร์เรื่องนี้จะเป็นไปตามข้อตกลงสาธารณะระหว่าง Disney และ Sony ที่อนุญาตให้ทั้งสองสตูดิโอแบ่งปันสิทธิ์ใน Spider-Man ของ Tom Holland สิ่งต่อไปสำหรับตัวละครที่โด่งดังที่สุดของ Marvel Comics บนหน้าจอขนาดใหญ่คือทุกคนคาดเดา
เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา ประธาน Sony Pictures Motion Picture Group Sanford Panitch ยอมรับอย่างคลุมเครือว่าจริงๆ แล้วมีแผนที่จะนำ Spidey ของ Holland เข้าสู่จักรวาลของตัวละคร Marvel ของ Sony ที่รวมเอา Tom Hardy พิษ , จาเร็ด เลโต้ ที่กำลังจะมา มอร์บิอุส และแอรอน เทย์เลอร์-จอห์นสัน เพิ่งประกาศ คราเวน เดอะ ฮันเตอร์ . ฉันคิดว่าตอนนี้อาจจะชัดเจนขึ้นเล็กน้อยสำหรับคนที่เรากำลังมุ่งหน้าไปและฉันคิดว่าเมื่อใด ไม่มีทางกลับบ้าน ออกมาแล้วยังจะเปิดเผยอีก”พานิชบอก ความหลากหลาย .
เพื่อให้เข้าใจสถานการณ์ที่คลุมเครือได้ดียิ่งขึ้น เราต้องการสำรวจเส้นทางต่างๆ ที่สามารถทำได้และความหมายสำหรับอนาคตของตัวละครและอื่นๆ Michelle (Zendaya) นั่งรถจาก Spider-Man ใน Columbia Pictures Spider-Man: ห่างไกลจากบ้าน .JoJo Whilden/Sony
วิธีการเป็นผู้คุ้มกัน
ทำไม Disney และ Sony จึงควรแบ่งปัน Spider-Man ต่อไป ก่อนที่เราจะดำดิ่งสู่เบื้องลึก เราควรจำไว้ว่าเรายังไม่รู้ว่าการเดินทางของตัวละครจะเป็นอย่างไรในจักรวาลภาพยนตร์มาร์เวล Spider-Man: ไม่มีทางกลับบ้าน— ซึ่งมีข่าวลืออย่างหนักว่าจะเจาะลึกเข้าไปในลิขสิทธิ์ ตัวละครจากแฟรนไชส์สไปดี้ต่างๆ เช่น Electro ของ Jamie Foxx และ Dock Ock ของ Alfred Molina รวมถึง Peter Parker ที่ทำซ้ำก่อนหน้านี้ อาจไปในทิศทางที่คาดไม่ถึงโดยสิ้นเชิงซึ่งจะเป็นจุดเริ่มต้นของขั้นตอนต่อไป ของการเดินทางของตัวละคร การทำงานร่วมกันของ Disney และ Sony ได้พิสูจน์แล้วว่ามีผลอย่างมากสำหรับทั้งสองฝ่ายในลักษณะที่สามารถเป็นแบบอย่างสำหรับข้อตกลงที่สร้างสรรค์มากขึ้นระหว่างพวกเขาและแม้แต่ บริษัท และแฟรนไชส์อื่น ๆ ก้าวไปข้างหน้า (เพิ่มเติมในเรื่องนี้เล็กน้อย)
เมื่อคุณได้รับพลังร่วมกันในการนำเอนทิตีสองอย่างที่ทำหน้าที่เป็นผู้ดูแล Spider-Man มารวมกัน มันเป็นการผสมผสานที่ทรงพลังมากที่แต่ละคนอาจไม่มีความแข็งแกร่งเพียงพอในด้านความคิดสร้างสรรค์และการตลาด Paul Dergarabedian นักวิเคราะห์สื่ออาวุโสของ Comscore บอกผู้สังเกตการณ์
ความคิดที่จะลบ Spider-Man ออกจาก MCU ดูเหมือนจะเป็นความผิดพลาดครั้งใหญ่
Spider-Man: ห่างไกลจากบ้าน ซึ่งทำหน้าที่เป็นบทส่งท้ายสำหรับ Avengers: Endgame: กลายเป็นภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดในประวัติศาสตร์สตูดิโอของ Sony ด้วยเงิน 1.13 พันล้านดอลลาร์ทั่วโลกในขณะที่ Spider-Man: งานคืนสู่เหย้า สร้างรายได้ 881 ล้านดอลลาร์จากการขายตั๋วทั่วโลก จากภาพยนตร์ Spider-Man ที่ฉายโดย Sony จำนวน 8 เรื่อง พวกเขาอยู่ในอันดับที่หนึ่งและสามจากยอดรวมทั้งหมดที่ไม่ได้ปรับแต่ง MCU Spidey แบบสแตนด์อโลนทำรายได้เฉลี่ย 362 ล้านดอลลาร์ที่บ็อกซ์ออฟฟิศในประเทศ คนแคระ The Amazing Spider-Man แฟรนไชส์ (232 ล้านดอลลาร์) แต่ยังคงอยู่เบื้องหลังไตรภาคดั้งเดิมของแซม ไรมี (371 ล้านดอลลาร์) ตามข้อมูล Comscore ไกลจากบ้าน เป็นการสะบัด Spidey โซโลเดี่ยวที่สั้นที่สุดเท่าที่เคยมีมาพร้อมตัวคูณในประเทศ 4.2x หรือจำนวนรวมสุดท้ายของภาพยนตร์เรื่องนี้หลายเท่าจนถึงตัวเลขเปิดตัว นอกจากนี้ยังเป็นภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดอันดับแปดของปี 2019 ต่อ วันกำหนดส่ง , ในขณะที่ งานคืนสู่เหย้า เป็น กำไรสูงสุดอันดับเจ็ด สะบัดของปี 2017
เรื่องสั้นสั้น: ข้อตกลงของ Disney-Sony ประสบความสำเร็จอย่างมาก แน่นอนว่านั่นไม่ได้กีดกัน Sony จากการเรียกคืนตัวละครโดยเฉพาะ
Shawn Robbins หัวหน้านักวิเคราะห์ของ Box Office Pro บอกกับ Braganca ว่า การมี Spider-Man เป็นส่วนหนึ่งของ MCU นั้นเป็นการเติมเต็มความปรารถนาของแฟนๆ และความพึงพอใจของผู้ชมอย่างมาก มันควรจะอยู่บนโต๊ะเป็นตัวเลือกการเล่าเรื่องที่เป็นไปได้เสมอ แต่ความสามารถในการปล่อยให้ตัวละครและเนื้อหาสร้างสรรค์ที่เกี่ยวข้องทั้งหมดสนุกกับเวลาของตัวเองภายใต้ดวงอาทิตย์
Robbins ตั้งข้อสังเกตว่าตำนานของ Peter Parker นั้นรวยมากพอที่จะพิสูจน์ทั้งสองแนวทาง และด้วยวิถีทางของเรื่องราวที่ใหญ่กว่าของ MCU ก็เป็นไปได้เสมอว่าอาจมี Spider-Man มากกว่าหนึ่งเวอร์ชันผ่านหน้าจอขนาดใหญ่ นี่เป็นพื้นฐานสำหรับภาพยนตร์แอนิเมชั่นยอดนิยมของ Sony ที่ชนะรางวัลออสการ์ Spider-Man: Into the Spider-Verse ซึ่งเป็นเนื้อหาที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในบรรดาการตวัดของ Spidey แม้แต่ DC ก็ได้พิสูจน์แล้วว่าผู้ชมร่วมสมัยเปิดรับฮีโร่ตัวเดียวกันหลายเวอร์ชันในสื่อและโครงเรื่องที่แตกต่างกัน ตัวการ์ตูนเองก็เป็นทางออกที่ง่ายที่สุด เนื่องจากแฟนการ์ตูนส่วนใหญ่ทราบดีว่ามี Spider-Men หลายตัววิ่งไปพร้อม ๆ กัน ( Spider-Man Unlimited , เรื่องเล่าของสไปเดอร์แมน เป็นต้น)
Kendall Phillips ศาสตราจารย์แห่งวิทยาลัยทัศนศิลป์และศิลปะการแสดงของมหาวิทยาลัย Syracuse ซึ่งเป็นอาจารย์สอน ความคิดที่จะถอด Spider-Man ออกจาก MCU ดูเหมือนจะเป็นความผิดพลาดครั้งใหญ่ วาทศิลป์แห่งภาพยนตร์: Marvel Cinematic Universe บอกผู้สังเกตการณ์ ฟิลลิปส์รับทราบถึงความสำเร็จก่อนหน้านี้ที่ Sony สนุกกับภาพยนตร์สไปดี้แบบสแตนด์อโลน แต่สังเกตว่าแฟน ๆ ในปัจจุบันหลายคนเชื่อมโยงตัวละครนี้อย่างใกล้ชิดกับโทนี่ สตาร์ก, สตาร์ลอร์ด, ธานอส และ MCU อย่างไรก็ตาม เขามองเห็นศักยภาพในการจัดสร้างสไปเดอร์แมนหลายตัว
ความคาดหวังของการผจญภัยต่อของ Spider-Man ที่เกี่ยวข้องกับ MCU และแยกออกจากภาพยนตร์ Spider-Man อื่น ๆ ที่เน้นเรื่องอื่น ๆ จะพอดีกับประเพณีหนังสือการ์ตูนที่มีมายาวนาน Phillips กล่าว แน่นอนว่าสิ่งนี้ถือว่า Tom Holland ยินดีที่จะลงทะเบียนเพื่อปฏิบัติหน้าที่เป็นเวลานานในชุดรัดรูปสีแดงและสีน้ำเงิน
VIDEOSony ต้องการ Spider-Man มากกว่า Disney อย่างหมดหวัง. ในหนังสือของฉัน ทุกสิ่งทุกอย่างล้วนมาจากการเล่าเรื่องที่หนักแน่นซึ่งมีศูนย์กลางอยู่ที่วิสัยทัศน์หลัก Robbins กล่าว นั่นเป็นความจริงสำหรับภาพยนตร์สแตนด์อโลน ซีรีส์ที่มีเนื้อหาและจักรวาลภาพยนตร์ที่กว้างขึ้น ฉันไม่สงสัยเลยว่าตัวละครที่เป็นที่รักของทุกคนอย่าง Spider-Man จะสามารถประสบความสำเร็จได้ด้วยตัวเองอีกครั้งโดยที่ไม่ต้องเล่นบทในภาพยนตร์ชุดใหญ่ และหากเหตุการณ์ใน MCU นำเขาออกไปจากฝั่ง Disney ของแบรนด์ Marvel ในชั่วขณะหนึ่งมันอาจไม่เป็นอันตรายต่อแบรนด์ Spider-Man ตราบใดที่ผู้ดูแลยังคงมุ่งมั่นที่จะคุณภาพการเล่าเรื่องที่สูง
ในขณะเดียวกัน ฮอลลีวูดก็เป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้ และคนเยาะเย้ยถากถางในพวกเราทุกคนคงจะสะเพร่าถ้าเราไม่ให้ความบันเทิงกับความเป็นไปได้ที่ความคิดเห็นของพานิชย์เป็นกลวิธีในการเจรจาในที่สาธารณะเพื่อให้ได้ข้อตกลงที่ดีกว่าในการสานต่อความร่วมมือกับมาร์เวล . Sony พยายามดึงจักรวาล Marvel ที่เป็นภาพยนตร์ของตัวเองมานานแล้ว แต่แผนการพัฒนาที่ทะเยอทะยานราคาแพงก็ถูกละทิ้งไป The Amazing Spider-Man 2 ตกต่ำทางการเงินและวิกฤต นั่นคือสิ่งที่ทำให้ Sony เจรจากับ Disney ตั้งแต่แรก
แต่ถ้า Sony ไม่สนใจที่จะขาย Sony Pictures ในที่สุด Kenichiro Yoshida ซีอีโอของแนวคิด เสริมสัปดาห์ที่ผ่านมา เหตุใดจึงต้องแบ่งผลกำไรของทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดกับคู่แข่งต่อไป?
Jeff Bock นักวิเคราะห์บ็อกซ์ออฟฟิศอาวุโสของ Exhibitor Relations บอกกับเว็บสลิงเกอร์ ว่า IPs นั้นไม่มีในล็อตของ Sony ที่เทียบได้กับ Web Slinger Sony ต้องการ Spider-Man มากกว่า Disney อย่างหมดหวัง. ในแง่ของความเกี่ยวข้องของวัฒนธรรมป๊อป เป็นวิธีเดียวที่ Sony สามารถแข่งขันกับ Disney และ WB ได้ ทำไมต้องแบ่งปันผลกำไรเหล่านั้นโดยสุจริต?
การเป็นหุ้นส่วนกับดิสนีย์หมายความว่า Sony ยังอยู่ภายใต้ข้อจำกัดของแนวทางที่เข้มงวดของ Marvel Bock อธิบาย บนไทม์ไลน์ที่ยาวพอ มันอาจจะกลายเป็นการยับยั้งอย่างสร้างสรรค์ ท้ายที่สุดแล้ว มันขึ้นอยู่กับเงินและนั่นคือปัจจัยในการตัดสินใจในเรื่องความบันเทิงเชิงพาณิชย์
ถ้า Into the Spider-Verse พิสูจน์แล้วทุกอย่างก็คือ Sony สามารถเสี่ยงได้ไกลจากภาพยนตร์การ์ตูนที่ 'ควรจะเป็น' และยังคงประสบความสำเร็จอย่างไม่มีเงื่อนไข Bock กล่าว ฉันชอบเส้นทางที่ Sony ดำเนินอยู่ แม้ว่าจะหมายถึงการครอสโอเวอร์กับตัวละครนอกจักรวาล Spidey น้อยลงก็ตาม ฮีโร่ Spidey ต่างๆของ Spider-Man: Into the Spider-Verse .Sony Pictures Animation
game of thrones cersei ระเบิดเดือนกันยายน
สิ่งที่ Sony Pictures Universe of Marvel Characters (SPUMC) บอกเรา ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ Sony ได้โหยหามานานหลังจากจักรวาลภาพยนตร์ที่ใช้ร่วมกันของตัวเองซึ่งมีตัวละคร Marvel 900 ตัวที่เป็นเจ้าของสิทธิ์อันเป็นผลมาจากการซื้อกิจการ Spider-Man ซึ่งรวมถึงการวางแผน ซิสเตอร์ซิสเตอร์ซิกส์ ตั้งค่าสปินออฟใน The Amazing Spider-Man 2 ที่ถูกยกเลิกในที่สุด
อย่างไรก็ตาม ตัวอย่างสำหรับ มอร์บิอุส แกล้งปรากฏตัวจาก Vulture ของ Michael Keaton ซึ่งปรากฏตัวครั้งแรกใน MCU's Spider-Man: งานคืนสู่เหย้า . กันยายน พิษ: Let There Be Carnage หวังว่าจะสานต่อความสำเร็จอันน่าตกใจของภาพยนตร์เรื่องนี้ในปี 2018 (856 ล้านเหรียญทั่วโลก) และของมกราคม มอร์บิอุส จะขยาย SPUMC ที่กำลังเติบโต เว็บเชื่อมต่อเพิ่งเริ่มหมุน
แนวทางจักรวาลที่เชื่อมต่อกันสามารถประสบความสำเร็จอย่างมหาศาล แต่ยังบีบคั้นคุณ
ทว่าความสำเร็จของปี 2012 ดิ อเวนเจอร์ส เริ่มต้นการแข่งขันอันดุเดือดทั่วฮอลลีวูดเพื่อไล่ตามความสำเร็จในจักรวาลภาพยนตร์ของมาร์เวล มันเป็นความพยายามที่พิสูจน์แล้วว่าไม่เป็นหลุมเป็นบ่อสำหรับ DC Films (กำลังจะมาถึง แฟลช ภาพยนตร์เรื่องนี้จะทำหน้าที่เป็นการรีบูตแบบซอฟต์เพื่อตั้งค่าสิ่งต่าง ๆ ให้ถูกต้อง) และหายนะสำหรับ Dark Universe ของ Universal เป็นเรื่องที่ยุติธรรมที่จะสงสัยว่าตอนนี้ Sony กำลังไล่ตามเทรนด์หรือไม่ จะดีกว่าที่จะไม่พยายามทำซ้ำ
จักรวาลมีความเปราะบางมาก Dergarabedian กล่าว ไม่ใช่แค่การเชื่อมต่อจุดระหว่างตัวละครจำนวนมากและสร้างใหม่ได้อย่างง่ายดาย เวนเจอร์ส . แนวทางจักรวาลที่เชื่อมต่อกันสามารถประสบความสำเร็จอย่างมหาศาล มันขยายขอบเขตของตัวละครและสถานที่ที่คุณสามารถสร้างสรรค์ได้ แต่ยังบีบรัดคุณด้วยการล็อกคุณเข้าสู่จักรวาลที่ใช้ร่วมกันซึ่งต้องเชื่อมโยงกันทั้งด้านการเล่าเรื่องและด้านลอจิสติกส์ มันทั้งไร้ขอบเขตและจำกัด
ในแง่หนึ่ง Sony ที่สร้าง Marvel-verse ของตัวเองสามารถเพิ่มมูลค่าแบรนด์ของภาพ Sony แต่ละภาพและทุกภาพได้ หากแฟน ๆ รู้ว่านี่เป็นตอนเดียวในการเล่าเรื่องที่กว้างใหญ่ ในทางกลับกัน Sony ก็รู้ดีหลังจากนี้ The Amazing Spider-Man 2 ความแข็งแกร่งของแฟรนไชส์ของคุณมักจะขึ้นอยู่กับคุณภาพของภาพยนตร์เรื่องล่าสุดของคุณ พลาดครั้งเดียวและสูญเสียเงินไปหลายร้อยล้านดอลลาร์
ท้ายที่สุดแล้ว สิ่งที่สำคัญที่สุดคือสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับตัวละครและภาพยนตร์ และสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับแฟนๆ หากคุณไม่ได้รับแฟน ๆ บนเครื่องคุณจะแพ้ นี่ไม่ใช่ผู้ชมที่จะแสดงทุกอย่าง (ขออภัย: เลือดสาด , เฮลล์บอย รีบูต , X-Men: ดาร์ก ฟีนิกซ์ ฯลฯ) ทอม ฮอลแลนด์ (ซ้าย) และเจค จิลเลนฮาล (ขวา) ใน Spider-Man: ห่างไกลจากบ้าน .Sony
สตูดิโอคู่แข่งสามารถทำงานร่วมกันได้หรือไม่? เมื่อมองจากมุมมองของอุตสาหกรรม เราเริ่มสงสัยว่าการเป็นหุ้นส่วนที่ประสบความสำเร็จของ Disney และ Sony อาจเป็นแรงบันดาลใจให้หน่วยงานอื่นๆ ปฏิบัติตามหรือไม่ ในลักษณะเดียวกับที่เราเห็นหน้าต่างไดนามิกใหม่ รุ่นไฮบริด และจักรวาลที่ใช้ร่วมกันทั่วทั้งหน้าจอขนาดใหญ่และขนาดเล็ก กฎเกณฑ์ของธุรกิจได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วและรุนแรงมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ตอนนี้ ทั้งเวลามาตรฐานและปกติมักเรียกร้องให้มีกลยุทธ์ที่ไม่เหมือนใคร โดยรวมแล้ว การทำงานร่วมกันมักจะส่งผลให้เกิดสถานการณ์ที่ทำกำไรได้มากกว่า
เราเคยเห็นจักรวาลของหนังสือการ์ตูนพัฒนาแล้ว และตอนนี้น่าจะแยกออกเป็นหลายภาคส่วน Robbins กล่าว ใครจะพูดว่าในช่วงชีวิตของเราไม่มีภาพยนตร์ครอสโอเวอร์ที่มีสัดส่วนมหากาพย์มากขึ้นที่มีทั้งตัวละคร Marvel และ DC? กฎหมาย ธุรกิจ และความคิดสร้างสรรค์ในการทำให้งานระหว่าง Disney และ Warner Bros. นั้นซับซ้อนจนแทบพังทลาย แต่ด้วยวิวัฒนาการของภาพยนตร์ประเภทนี้จนถึงตอนนี้ ดูเหมือนจะเป็นไปไม่ได้สำหรับฉัน
Movie Math คือการวิเคราะห์เก้าอี้นวมของกลยุทธ์ฮอลลีวูดสำหรับการเปิดตัวใหม่ครั้งใหญ่