ลักษณะความเป็นผู้นำของลินคอล์น

ประธานาธิบดีบารัค โอบามายืนอยู่ใต้ภาพประธานาธิบดีคนที่ 16 ของสหรัฐอเมริกา อับราฮัม ลินคอล์น แถลงจากทำเนียบขาวในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. เมื่อวันที่ 18 กันยายน 2014 (ภาพ JIM WATSON/AFP/Getty)

จิมมี่ ฟอลลอน แบรดลีย์ คูเปอร์ หัวเราะ

ในขณะที่เราเฉลิมฉลองวันประธานาธิบดี เป็นเวลาที่เหมาะสมที่จะพิจารณาคุณลักษณะความเป็นผู้นำบางประการที่ทำให้อับราฮัม ลินคอล์นเป็นหนึ่งในประธานาธิบดีที่ยิ่งใหญ่ในประวัติศาสตร์อเมริกา ในขณะที่หนังลินคอล์นกำลังได้รับคำชมอย่างมาก ฉันเพิ่งเริ่มอ่านหนังสือ ทีมคู่แข่ง โดย Doris Kearns Goodwin นักเขียนรางวัลพูลิตเซอร์ หนึ่งในหนังสือที่ครอบคลุมมากที่สุดเกี่ยวกับลินคอล์นและความสามารถในการเป็นผู้นำที่ไม่ธรรมดาของเขา

ลักษณะความเป็นผู้นำของลินคอล์นยืนหยัดผ่านการทดสอบของกาลเวลา และในขณะที่ผู้นำอับราฮัม ลินคอล์นยังไม่สมบูรณ์แบบ ในขณะที่ผู้นำอับราฮัม ลินคอล์น ได้แสดงให้เห็นถึงคุณลักษณะต่อไปนี้ซึ่งเราทุกคนสามารถเรียนรู้ต่อไปได้

ลินคอล์นมีความมั่นใจเพียงพอในตัวเองและความสามารถของเขาที่จะดึงคู่แข่งที่เป็นศัตรูตัวฉกาจที่สุดของเขาเข้ามาอยู่ในวงในของเขา ผู้ชายคนเดียวกันเหล่านี้บางคนโดยเฉพาะ William Henry Seward (ซึ่งเป็นคู่แข่งหลักของลินคอล์นในปี 2403 และต่อมากลายเป็นรัฐมนตรีต่างประเทศของเขา) กลายเป็นที่ปรึกษาที่น่าเชื่อถือที่สุดของเขา ผู้นำจำนวนมากอยู่ท่ามกลางผู้คนที่เพียงแค่บอกผู้นำถึงสิ่งที่เขาหรือเธอต้องการจะได้ยิน และไม่ปลอดภัยพอที่จะนำผู้นำที่เข้มแข็งคนอื่นๆ เข้ามา น้อยกว่าคู่แข่งที่เคยทำ

พิจารณาข้อความนี้จากหนังสือของ Kearns Goodwin ซึ่งรวมถึงคุณลักษณะความเป็นผู้นำที่ไม่ธรรมดาของลินคอล์นด้วย

คุณสมบัติส่วนตัวของเขาทำให้เขาสามารถสร้างมิตรภาพกับผู้ชายที่เคยต่อต้านเขา เพื่อซ่อมแซมความรู้สึกบาดเจ็บที่ปล่อยทิ้งไว้โดยไม่ตั้งใจ อาจทวีความรุนแรงขึ้นเป็นศัตรูถาวร รับผิดชอบความล้มเหลวของผู้ใต้บังคับบัญชา แบ่งปันเครดิตได้อย่างง่ายดาย และเรียนรู้จากความผิดพลาด

หนังสือของ Kearns Goodwin และเรื่องราวทางประวัติศาสตร์อื่น ๆ ของลินคอล์นเต็มไปด้วยตัวอย่างของเขาที่พยายามหาวิธีหาจุดร่วมกับผู้ที่ต่อต้านเขาอยู่เสมอ นอกจากนี้ ลินคอล์นยังแสดงปรัชญาความเป็นผู้นำของแฮร์รี่ ทรูแมนเรื่องเงินดอลลาร์ที่หยุดอยู่ที่นี่เป็นประจำ ผู้นำจำนวนมากเกินไปติดอยู่กับการเล่นเกมตำหนิเมื่อมีสิ่งผิดปกติ ในขณะที่ลินคอล์นเห็นว่าความผิดพลาดที่ทำโดยผู้ที่อยู่ในทีมของเขาเป็นความรับผิดชอบของเขาในท้ายที่สุด

ลินคอล์นตระหนักในตนเองอย่างยิ่งตามที่ Kearns Goodwin กล่าว ซึ่งหมายความว่าเขาเข้าใจดีว่าเขามีศักยภาพที่จะเปลี่ยนอารมณ์อย่างรุนแรงได้ เช่นเดียวกับผู้นำทุกคน เขาสามารถโกรธได้ แต่ลินคอล์นมีความสามารถที่ลึกลับที่จะเข้าใจว่าวิธีที่เขาแสดงความโกรธของเขาต่อคนรอบข้างมีความสำคัญต่อความสำเร็จของเขา เมื่อลินคอล์นโกรธเป็นพิเศษ เขามีนิสัยชอบเขียนจดหมายถึงคนที่เขาโกรธและทิ้งมันไว้ มักจะไม่ส่งจดหมาย แต่แสดงอารมณ์เหล่านั้นลงบนกระดาษ นอกจากนี้ เมื่อลินคอล์นแสดงความโกรธด้วยวาจา เขาก็จะพยายามแก้ไขสถานการณ์อย่างรวดเร็ว โดยปฏิเสธที่จะปล่อยให้ความขัดแย้งที่ยังไม่ได้แก้ไขดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง

ลักษณะความเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่อย่างหนึ่งของลินคอล์นคือความมีคุณธรรมและความเชื่อมั่นในหลักการของเขา เห็นได้ชัดว่าเขาเต็มใจที่จะประนีประนอม อย่างไรก็ตาม คนรอบข้างเขาสามารถมั่นใจได้ว่าหลักการสำคัญของเขาจะไม่เปลี่ยนแปลงไปในแต่ละวันขึ้นอยู่กับสถานการณ์รอบตัวเขาหรือความนิยมที่เขารับรู้ในขณะนั้น ความเป็นผู้นำดังกล่าวเป็นแรงบันดาลใจให้เกิดความภักดี ความทุ่มเท และความมั่นใจของคนรอบข้าง

ในที่สุด ทักษะการสื่อสารของลินคอล์นก็ไม่ธรรมดา เขาไม่ได้เป็นนักพูดที่คล่องแคล่วหรือแม้แต่นักพูดในที่สาธารณะ นอกจากนี้ ลินคอล์นปฏิเสธที่จะพูดในที่สาธารณะโดยไม่มีข้อความที่เตรียมไว้ อย่างไรก็ตาม ของขวัญที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของลินคอล์นในฐานะผู้สื่อสารคือคนส่วนใหญ่เชื่อว่า HE เชื่อสิ่งที่เขาพูด ในหลาย ๆ ด้านนั่นคือที่มาของคำว่า Honest Abe เมื่อผู้คนเชื่อว่าคุณเชื่อ มันบ่งบอกถึงความสามารถของคุณในฐานะผู้นำในการทำให้พวกเขาปฏิบัติตาม

ลักษณะความเป็นผู้นำของลินคอล์นหรือประธานาธิบดีที่ยิ่งใหญ่อื่นๆ ที่คุณคิดว่าน่ากล่าวถึงในช่วงสุดสัปดาห์วันประธานาธิบดีนี้คืออะไร เขียนถึงฉันที่ sadubato@aol.com