เซียร์กำลังจะล้มละลาย แต่มันจะแตกต่างจากการล่มสลายของ Toys 'R' Us'

เซียร์ ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดในโลก ตอนนี้กำลังจะล้มละลาย ตามรายงานหลายฉบับโดย CNBC และ The Wall Street Journal ในวันอังคารและวันพุธ ผู้ค้าปลีกอายุ 125 ปีรายนี้ได้ติดต่อธนาคารหลายแห่งในวอลล์สตรีท รวมถึง Lazard และ M-III Partners เพื่อเตรียมการยื่นฟ้องล้มละลายที่อาจเกิดขึ้นในสัปดาห์นี้

จากข่าวดังกล่าว หุ้นของบริษัทแม่ของเซียร์อย่าง Sears Holdings ร่วงลง 32% ในการซื้อขายล่วงหน้าในวันพุธที่ $0.40 ต่อหุ้น ซึ่งน้อยกว่าหนึ่งในร้อยของมูลค่าเมื่อห้าปีที่แล้ว

หากการล้มละลายบรรลุผล เซียร์จะเป็นแบรนด์ค้าปลีกรายใหญ่อันดับสองของอเมริกาที่ต้องอยู่ภายใต้ รองจากทอยส์ อาร์ อัส ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา โดยรวมแล้ว ปัญหาของทั้งสองบริษัทมีความคล้ายคลึงกันมาก เช่น การเพิ่มหนี้กับผู้ให้กู้ ยอดขายที่ลดลง และการขาดสถานะอีคอมเมิร์ซ อย่างไรก็ตาม การล้มละลายทั้งสองครั้งนั้นน่าจะรู้สึกแตกต่างอย่างมากสำหรับผู้บริโภค

สมัครรับจดหมายข่าวธุรกิจของผู้สังเกตการณ์

ภาระหนี้เกิน

เช่นเดียวกับ Toys R Us เซียร์พยายามดิ้นรนเพื่อชำระหนี้ให้กับผู้ให้กู้และยอดขายที่ตกต่ำไม่ได้ช่วย

บริษัท ไม่ได้ประกาศผลกำไรมาตั้งแต่ปี 2010 และมีหนี้สะสม 5.5 พันล้านดอลลาร์ โดย 134 ล้านดอลลาร์จะครบกำหนดในวันที่ 15 ตุลาคม สัปดาห์หน้าเจ้าหนี้รายจ่ายเพียงอย่างเดียวมีมูลค่ามากกว่าสองเท่าของมูลค่าตลาดของเซียร์ในตอนนี้ (63.78 ล้านดอลลาร์ ณ วันพุธ)

ผลกระทบของผู้บริโภค

ผู้บริโภคจะเห็นคลื่นของการปิดร้าน Sears ในไม่ช้า เซียร์ได้ปิดร้านค้าหลายร้อยแห่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และขายแบรนด์เดิมออกไปหลายแบรนด์ เช่น Land's End และ Craftsman ในปี 2560 เพียงปีเดียว Sears Holdings ซึ่งเป็นเจ้าของ Sears และ Kmart ปิดร้านกว่า 100 แห่งทั่วประเทศ

ยังคงมีร้าน Sears ประมาณ 500 แห่งและร้าน Kmart 360 แห่งเหลืออยู่ แต่ในเดือนพฤศจิกายน จะปิดให้บริการ 46 แห่ง

ช้อปปิ้งวันหยุด

เมื่อมองในภาพรวม ผู้บริโภคอาจไม่รู้สึกถึงความแตกต่างมากนักเมื่อเซียร์จากไปเหมือนที่พวกเขาทำกับการปิดกิจการของทอยส์ อาร์ อัส

เมื่อ Toys R Us ปิดร้านสาขาในสหรัฐฯ ทั้งหมดเมื่อต้นปีนี้ มีช่องโหว่ในอุตสาหกรรมของเล่นของสหรัฐฯ ถึง 12 เปอร์เซ็นต์ (11 พันล้านดอลลาร์) และผู้ซื้อของเล่นจำนวนมากไม่มีสิ่งทดแทนสำหรับเทศกาลช้อปปิ้งวันหยุดในปีนี้ ตั้งแต่นั้นมา เครือข่ายค้าปลีกหลายแห่ง เช่น Walmart และ Target ได้ขยายข้อเสนอของเล่นของตนเองเพื่อเติมเต็มช่องว่างที่ยักษ์ของเล่นทิ้งไว้

ในทางตรงกันข้าม เซียร์เป็นเจ้าของตลาดค้าปลีกในสหรัฐฯ ไม่ถึงหนึ่งเปอร์เซ็นต์ ตามข้อมูลของบริษัทวิจัยตลาด CSI Market หลุมนี้สามารถเติมได้อย่างง่ายดายโดยยังคงเป็นเพื่อนที่มีอิฐและปูนที่แข็งแกร่งไม่ต้องพูดถึงอเมซอน