ดิสนีย์ไม่ได้ผูกขาด แต่เป็นเพียงสตูดิโอที่เหมาะสมที่สุดที่จะใช้ประโยชน์จากตลาดปัจจุบันรูปภาพของ Christopher Jue / Getty สำหรับ Disney บริษัท วอลท์ ดิสนีย์ การเข้าซื้อกิจการของ 21st Century Fox ได้ทำให้เกิดความกังวลเกี่ยวกับ การรวมตัวของสื่อบันเทิง ในอุตสาหกรรมแนวตั้งที่เพิ่มขึ้นในปัจจุบัน ตอนนี้สตูดิโอควบคุม 40% ของบ็อกซ์ออฟฟิศในประเทศ สองพลังสตรีมมิ่งที่ทรงพลังใน Disney+ และ Hulu ที่จะมาถึง และดูเหมือนว่าจะเป็นเจ้าของทรัพย์สินทางปัญญาที่มีค่าทุกชิ้นภายใต้ดวงอาทิตย์ นักวิจารณ์มักกล่าวหาว่าอาณาจักรเวทมนตร์กลายเป็นผู้ผูกขาด
ในขณะที่บริษัท ยืดเหยียดกินโลก ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาอาจไม่เหมาะสำหรับสุขภาพในระยะยาวของฮอลลีวูด และไม่ต้องสงสัยเลยว่ามันกำลังพยายามเลียนแบบการผูกขาดในอุตสาหกรรมของ Netflix ดิสนีย์อยู่ห่างไกลจากการผูกขาดที่แท้จริง
ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีที่มีทรัพยากรดีได้เปลี่ยนกฎของเกมในฐานะผู้มีส่วนร่วมด้านความบันเทิงที่ประสบความสำเร็จ พฤติกรรมการรับชมของผู้ชมได้เปลี่ยนแปลงไปในศตวรรษนี้ Netflix และ Amazon ซึ่งควบคุมการผลิต การจัดจำหน่าย และการขายปลีกที่สำคัญ ใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงนี้ในขณะที่ทำลายรูปแบบทางการเงินของฮอลลีวูดแบบดั้งเดิม สถานบันเทิงไม่สามารถเป็นเพียงสิ่งเดียวได้อีกต่อไป เราจึงได้เห็นการควบรวมกิจการครั้งใหญ่เช่น ดิสนีย์-ฟ็อกซ์ , AT&T-Time Warner และ CBS-Viacom ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
ใช่ เป็นการควบรวมกิจการ—ซึ่งแน่นอนว่าเป็นทรัพย์สินทางปัญญา—กับ Disney แต่ Disney พบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่พวกเขาต้องแข่งขันกับบริษัทที่มีกฎเกณฑ์ที่แตกต่างกันในด้านการเงินเพราะพวกเขาเป็นบริษัทเทคโนโลยีและกำลังเติบโต บริษัท ผู้สร้างภาพยนตร์ Jon Favreau เพิ่งบอก นักข่าวฮอลลีวูด ขณะพูดถึงความสมดุลของอำนาจของฮอลลีวูด
แน่นอน ผู้กำกับ Disney's หนังสือป่า และ ราชาสิงโต ที่มีความผูกพันอย่างลึกซึ้งกับ Marvel ที่ Disney เป็นเจ้าของและทำหน้าที่เป็นนักวิ่งให้กับ The Mandalorian บน Disney+ จะหลีกเลี่ยงการวิจารณ์มือที่เลี้ยงเขาด้วยค่าใช้จ่ายทั้งหมด แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าเขาผิด
ดิสนีย์อาจเป็นสตูดิโอที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในเมือง แต่ก็ไม่ใช่นักสู้ที่ติดอาวุธที่เก่งที่สุดในสงครามบล็อกบัสเตอร์นี้ The Mouse House มีมูลค่าประมาณ 247 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งตามหลัง Facebook (514 พันล้านดอลลาร์) Google (808 พันล้านดอลลาร์) Amazon (873 พันล้านดอลลาร์) และ Apple (920 พันล้านดอลลาร์) ในหลาย ๆ ด้าน ความเป็นจริงทางการเงินของสื่อบันเทิงในปัจจุบันนั้นถูกหลอกลวงโดยบริษัทแบบเดิมๆ ที่ต้องการหุ้นเทคโนโลยีระยะยาว หรือบริษัทที่กำลังเติบโตอย่าง Favreau กล่าวถึง Wall Street ให้สายจูงที่ยาวขึ้น ดิสนีย์มีไว้เพื่อแข่งขันในด้านอื่นอย่างไรเมื่อพิจารณาจากเลย์เอาต์ของสนามแข่งขัน เกลียดเกม ไม่ใช่ผู้เล่น
แรงจูงใจหลักที่อยู่เบื้องหลังการเข้าซื้อกิจการ Fox ของ Disney คือการแข่งขันกับ Netflix ให้ดีขึ้น มาตราส่วนใช้ได้เฉพาะในธุรกิจนี้หากคุณได้รับ ขวา ชิ้นและใช้ประโยชน์จากพวกเขาอย่างถูกต้อง ดิสนีย์เข้าใจดีว่าการควบรวมทรัพย์สินในท้ายที่สุดทำให้พวกเขามีคลังทรัพย์สินทางปัญญามูลค่าสูงที่มีมูลค่าสูง ซึ่งจะทำหน้าที่เป็นรากฐานของรูปแบบธุรกิจหลักใหม่ นั่นคือ การดำเนินงานโดยตรงต่อผู้บริโภค
แม้ว่าเสาหินอย่าง Disney หรือ Netflix จะถูกแยกส่วนและกระจายอำนาจ นั่นไม่ได้หมายความว่าผู้ชมจะกระหายเนื้อหาอย่างกะทันหันเช่น ยิงไกล หรือ ช่วงเวลาที่เลวร้ายที่ El Royale— ภาพยนตร์ที่น่าสนใจและสนุกสนานที่ หลุดบ็อกซ์ออฟฟิศ . ในทุก ๆ ทศวรรษ ผู้คนมักบ่นเรื่องการรวมอำนาจโดยบริษัทสองสามแห่งในอุตสาหกรรมนี้ จากนั้น บางสิ่งก็เข้ามาแทนที่ตัวกลางและเปลี่ยนสภาพที่เป็นอยู่—เช่น เคเบิลแล้วสตรีม โซเชียลมีเดียแทนที่อีเมล โทรศัพท์มือถือแทนที่การสนทนาและการอ่าน ฯลฯ ประเด็นคือ: การเปลี่ยนแปลงคงที่ และสถานะและ ความกลัวในวันนี้จะค่อยๆ หมดไปเมื่อภูมิทัศน์วิวัฒนาการและการเปลี่ยนแปลงจะถูกแทนที่ด้วยสิ่งอื่น วันนี้เราชอบที่จะมุ่งเน้นไปที่ปิศาจจริงหรือที่รับรู้ ดิสนีย์ไม่ใช่หนึ่งในนั้น
ใครจะรู้ว่าสิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไปจะเป็นอย่างไรและจะเกิดขึ้นในรูปแบบใดและการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น?
