เหตุใดกลยุทธ์การสตรีมของ Disney จึงอาจใช้ไม่ได้กับ WarnerMedia-Discovery

เมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา บริษัท WarnerMedia และ Discovery Inc. ของ AT&T ได้ประกาศความตั้งใจที่จะรวมกลุ่มบริษัทเมกะมีเดียกลุ่มใหม่ ในขณะนั้น เราได้ทบทวน จุดจัดการที่สำคัญและน้ำท่วมของคำถาม ที่มาพร้อมกับการหยุดชะงักของสถานะที่เป็นอยู่ที่น่าตกใจ เรายังได้สำรวจว่าบริษัทที่ควบรวมกันสามารถทำได้และมีแนวโน้มว่าจะเริ่มต้นอย่างไร แต่อาจเผชิญกับอุปสรรคในสงครามสตรีมมิ่งระยะยาว วันนี้ มาดูว่าจุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของการควบรวมกิจการ—ลักษณะเสริมของโปรแกรมเฉพาะของแต่ละบริษัท—อาจพิสูจน์ได้ว่าเป็นปัญหาในอนาคตในที่สุด

WarnerMedia และ Discovery เป็นอย่างไร rgramming เข้ากันได้ดี

Diesel Labs ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการวิเคราะห์เนื้อหาเชิงคาดการณ์ที่ดึงข้อมูลเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมและความสนใจของผู้ชมจากทุกช่วงความถี่ของความบันเทิง พบว่าแคตตาล็อกเนื้อหาของ WarnerMedia และ Discovery จับคู่กันได้อย่างลงตัว เห็นได้ชัดว่านี่เป็นจุดสนใจที่สำคัญสำหรับทั้ง John Stankey CEO ของ AT&T และ David Zaslav CEO ของ Discovery Inc.

เนื้อหาของ WarnerMedia มีประสิทธิภาพเหนือกว่าในแง่ของการมีส่วนร่วม โดยถือครอง 8.7% ของชื่อใหม่ทั้งหมด (รายการและภาพยนตร์) ที่ออกมาในปีนี้ และสร้างส่วนแบ่ง 20.2% ของการมีส่วนร่วมอย่างมาก Anjali Midha ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Diesel Labs กล่าวกับ Braganca Discovery ทำได้ดีกว่าในแง่ของปริมาณ โดยครองส่วนแบ่ง 17.2% ของชื่อใหม่ทั้งหมดในปีนี้ (ส่วนหนึ่งต้องขอบคุณการเปิดตัว Discovery+ เมื่อต้นปีนี้) แต่สร้างการมีส่วนร่วมได้ไม่ถึง 1% ของการมีส่วนร่วมทั้งหมด

ผู้ชม WarnerMedia และ Discovery ซ้อนทับกันเพียงเล็กน้อยกับ 3.9% ของผู้ที่มีส่วนร่วมกับเนื้อหาจากทั้งสองบริษัท

แคตตาล็อกของ Discovery ประมาณ 60% ที่เผยแพร่ในช่วง 3-5 ปีที่ผ่านมาเป็นเนื้อหาเกี่ยวกับไลฟ์สไตล์และความเป็นจริง ในขณะที่ประเภทเหล่านี้คิดเป็น 3% ของแคตตาล็อก WarnerMedia อดีตเป็นพื้นที่ที่สตรีมรายใหญ่อื่น ๆ พยายามรวมไว้ใน SVOD ของพวกเขาเองซึ่งเป็นประเภทที่มีต้นทุนต่ำ แต่มีข้อดีสูง จับคู่กับประวัติผลงานการเขียนโปรแกรมรอบปฐมทัศน์และภาพยนตร์บล็อกบัสเตอร์ของ WarnerMedia และการจับคู่กันทำให้เกิดความรู้สึกเชิงกลยุทธ์จำนวนมหาศาล

WarnerMedia และ Discovery ร่วมกันเป็นเจ้าของ 26% ของชื่อใหม่ทั้งหมด (ทั้งในรายการและภาพยนตร์) ในปี 2021 ซึ่งแซงหน้า Netflix ผู้นำคนก่อนซึ่งเป็นเจ้าของ 24% ของชื่อใหม่ทั้งหมด Midha อธิบาย WarnerMedia ยังอยู่เบื้องหลัง 3 ใน 10 เกมที่คาดว่าจะวางจำหน่ายมากที่สุดในปีนี้ ตามข้อมูลของ Diesel Labs ( SpaceJam: มรดกใหม่ , ทีมฆ่าตัวตาย , และ ในที่ราบสูง )— เป็นผู้นำกลุ่มและแม้กระทั่งเอาชนะดิสนีย์ด้วยชื่อเพียงสองรายการใน 10 อันดับแรก ( แม่ม่ายดำ , โลกิ ).

ทั้งสองบริษัทจะสามารถขยายขอบเขตอิทธิพลของพวกเขาด้วยความช่วยเหลือจากบริษัทอื่น เนื่องจากแค็ตตาล็อกทั้งสองยังรวบรวมโปรไฟล์ผู้ชมที่แตกต่างกัน ตามข้อมูลของ Diesel Labs ผู้มีส่วนร่วมของ WarnerMedia มักจะเบี่ยงเบนผู้ชาย (56%) และอายุน้อยกว่า (40% ของผู้ชมที่มีส่วนร่วมมีอายุต่ำกว่า 25 ปี) ในขณะที่ Discovery บิดเบือนเพศหญิง (55%) โดยมีผู้มีส่วนร่วมน้อยกว่า 25 (20%) ในการคาดการณ์ของแพลตฟอร์ม บริษัทที่ควบรวมกันตอนนี้อยู่ในอันดับที่สี่ในการมีส่วนร่วมในแคตตาล็อกเนื้อหาในบรรดาบริษัทสื่อรายใหญ่ที่อยู่เบื้องหลัง Disney, NBCUniversal และ Netflix คนอื่นอาจโต้แย้งว่าบริษัทใหม่ได้ก้าวกระโดดจาก NBCU

ทำไมนี่อาจเป็นปัญหาจริงๆ

ความผกผันของการขยายกลุ่มประชากรนี้คือการขาดผู้ชมที่ต้องการทั้งคู่ ซึ่งสามารถกำหนดได้ว่าบริษัทใหม่จะจัดแพ็คเกจ Discovery+ และ HBO Max อย่างไร เหตุผลหนึ่งที่บริษัท Walt Disney ประสบความสำเร็จอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนด้วยชุดสตรีมมิ่ง ซึ่งรวม Disney+, Hulu และ ESPN+ ในราคา $13.99 ต่อเดือน เป็นการอุทธรณ์แบบไขว้ระหว่างบริการทั้งสาม WarnerMedia-Discovery ดูเหมือนจะไม่โอ้อวด 360 อุทธรณ์แบบเดียวกัน ผู้ใช้ Discovery/WarnerMedia ทับซ้อนกันห้องปฏิบัติการดีเซล

ผู้ชม WarnerMedia และ Discovery ซ้อนทับกันเพียงเล็กน้อยกับ 3.9% ของผู้คนที่มีส่วนร่วมกับเนื้อหาจากทั้งสอง บริษัท Midha กล่าว นี่เป็นความท้าทายที่น่าสนใจสำหรับบริษัทร่วมทุน เนื่องจากพิจารณาช่องทางการจัดจำหน่ายโดยตรงสู่ผู้บริโภค ซึ่งมีแนวโน้มว่าจะต้องมี Discovery+ อย่างต่อเนื่อง (หรือแคตตาล็อกเนื้อหาเกี่ยวกับไลฟ์สไตล์) ในราคาที่ต่ำกว่า HBO Max นอกจากนี้ ยังไม่ชัดเจนว่าจะมีผู้ชมที่แข็งแกร่งพอที่จะสนใจเข้าถึงแค็ตตาล็อก 'รวมกลุ่ม' ทั้งหมดหรือไม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีราคาแพงกว่า HBO Max ในปัจจุบัน

แม้จะประสบความสำเร็จจากชุด Disney ก็ตาม แต่คาดว่าในที่สุด Hulu จะถูกพับเป็น Disney+ ในอนาคตหลังจากที่ Disney ปรับกลยุทธ์การสตรีมใหม่ หากอาจไม่ยั่งยืนในระยะยาวสำหรับมหาอำนาจสตรีมมิ่งที่เติบโตเร็วที่สุดในโลก WarnerMedia-Discovery อาจต้องเผชิญกับทางเลือกที่ยากลำบากในอนาคต

ทั้งการรวม HBO Max และ Discovery+ เป็นเอนทิตีที่แยกจากกัน และการผสานรวมเข้ากับบริการขนาดใหญ่พิเศษเดียวนั้นมีทั้งข้อดีและข้อเสีย ขึ้นอยู่กับผู้บริหารระดับสูงที่ตั้งขึ้นใหม่ที่จะตัดสินใจเลือกเส้นทางที่เหมาะสมที่สุด