หลัก โทรทัศน์ Netflix ไม่ต้องการเป็นดิสนีย์อย่างลับๆ แต่มันคือการวางเดิมพันที่เหมาะสมหรือไม่?

Netflix ไม่ต้องการเป็นดิสนีย์อย่างลับๆ แต่มันคือการวางเดิมพันที่เหมาะสมหรือไม่?

ภาพยนตร์เรื่องไหนที่จะดู?
 
Netflix มองว่าการที่จะเป็นคู่แข่งสำคัญรายใดรายหนึ่งของบริษัท The Walt Disney Company จะมีหน้าตาเป็นอย่างไรภาพประกอบ: Braganca (จาก Matt Stroshane / Walt Disney World Resort ผ่าน Getty Images)



บางครั้ง วงการบันเทิงอาจรู้สึกราวกับว่าติดอยู่กับวัฏจักรของการเลียนแบบและการทำซ้ำ การเต้นรำแบบไปกลับของการจู่โจมเชิงรุกและการโต้กลับเริ่มคล้ายกับการล้อเลียนมากกว่าการต่อสู้ ใช้ Netflix และ Disney

อดีตสร้างแผนภูมิหลักสูตรในอนาคตสำหรับอุตสาหกรรมบันเทิงทั้งหมดโดยเป็นหัวหอกในการเปลี่ยนแปลงของฮอลลีวูดในธุรกิจตรงสู่ผู้บริโภคและเปิดเผยรางวัลวอลล์สตรีทที่จูงใจให้กับความพยายามในการสตรีมดังกล่าว Disney ซึ่งเป็นกลุ่มบริษัทที่มีความหลากหลายด้านการดำเนินงานจริง รวมถึงธุรกิจเครือข่ายการแสดงละครและสื่อที่กว้างขวาง ตระหนักดีว่าจำเป็นต้องทำเช่นเดียวกันและดึงเนื้อหาทั้งหมดออกจาก Netflix ก่อนเปิดตัวบริการของตนเอง Netflix สร้างอาณาจักรของตนโดยมอบบางสิ่งให้กับทุกคน Disney+ เติบโตได้เพราะมีทรัพย์สินทางปัญญาที่คัดสรรมาอย่างเข้มข้น

ตอนนี้ เราได้มาถึงการปฏิวัติอีกครั้งภายในกระแสน้ำวนที่ดูเหมือนว่าจะกลับทิศทางของการหมุน Netflix เป็นอย่างดีอาจกำลังพยายามเป็นคู่หูของดิสนีย์

ตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการเปลี่ยนแปลงของ Netflix

ผลกระทบจากการดึงไปข้างหน้าของตลาดหลังโควิด-19 ได้เร่งแนวการแข่งขันของ Netflix เนื่องจากผู้ใช้มีอิสระในการสตรีมและความยืดหยุ่นมากกว่าที่เคยหรือ อีกครั้ง . Disney+ นำเสนอรายการบล็อกบัสเตอร์ประจำสัปดาห์ที่ครอบงำจิตวิญญาณ HBO Max นำเสนอฟีเจอร์สนับสนุนเช่น วันเดอร์ วูแมน 1984 และ ก็อตซิล่า vs. ก้อง. อเมซอนมีการคัดเลือกมากขึ้นและกลยุทธ์จาก ชาย ถึง ภาพยนตร์ที่ตามมา Borat และ มา 2 อเมริกา ดูเหมือนว่าจะจ่ายเงินออก

Netflix ยังคงเป็นผู้เล่นที่โดดเด่นในเกมสตรีมมิ่งทั่วโลก แต่ส่วนแบ่งความต้องการดิจิทัลดั้งเดิมทั่วโลกและในสหรัฐฯ ได้หดตัวลงสู่ระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ในปี 2564 อันเนื่องมาจากการแข่งขันที่สูงขึ้น การวิเคราะห์นกแก้ว . การวิเคราะห์นกแก้วการวิเคราะห์นกแก้ว








การวิเคราะห์นกแก้วการวิเคราะห์นกแก้ว



อาหารเสริมลดน้ำหนักตัวไหนดี

Netflix กล่าวในเดือนมกราคมว่าไม่จำเป็นต้องยืมเงินเพื่อใช้เป็นค่าใช้จ่ายด้านเนื้อหาอีกต่อไปในขณะเดียวกันก็จ่ายหนี้จำนวน 16 พันล้านดอลลาร์ แต่ด้วยการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น อาจมีคนคิดว่าบริษัทอาจต้องเพิ่มงบประมาณเนื้อหาเพื่อรักษาโอกาสในการขายที่ลดลง ห้องสมุดที่ลดขนาดลงอันเป็นผลมาจากการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น บางคนอาจคิดว่าพวกเขาจะต้องใช้เงินมากขึ้นเพื่อรักษาขนาดไว้ และด้วยค่าเฉลี่ยการตีที่ลดลงเมื่อพูดถึงการตีต้นฉบับ บางคนอาจคิดว่าพวกเขาอาจต้องใช้เงินมากขึ้นเพื่อสร้างความสำเร็จในระยะยาว

ด้วยเหตุนี้ Andrew Rosen อดีตผู้บริหารสื่อดิจิทัลของ Viacom และผู้ก่อตั้งจดหมายข่าวสตรีมมิ่ง streaming PARQOR —เชื่อว่า Netflix อาจเลือกที่จะเลิกให้บริการบุฟเฟ่ต์แบบครบวงจรและใช้แนวทางที่เลือกสรรมากขึ้นซึ่งคล้ายกับดิสนีย์

Netflix วางเดิมพันมหาศาลในอนิเมะ พวกเขากำลังเดิมพันมหาศาลกับภาพยนตร์ประเภทบล็อกบัสเตอร์ของฮอลลีวูด และพวกเขากำลังวางเดิมพันครั้งใหญ่ในรายการต่างประเทศ —แอนดรูว์ โรเซน

กลายเป็นดิสนีย์

ในเดือนกันยายน Reed Hastings ซีอีโอร่วมของ Netflix บอกกับ นิวยอร์กไทม์ส สองนักเขียนที่ดีที่สุดในวงการบันเทิงคือ Neal Gabler ผู้เขียนชีวประวัติของ Walt Disney และ Bob Iger ผู้ซึ่งดำเนินกิจการ Disney อย่างแท้จริง ในเดือนกุมภาพันธ์ Hastings บอก นักลงทุนที่เป้าหมายระยะยาวของ Netflix คือการเอาชนะดิสนีย์ในด้านแอนิเมชั่น: เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่จะจับพวกเขาในแอนิเมชั่นของครอบครัว บางทีอาจจะผ่านพวกเขาไปในที่สุด เราจะเห็น ทางยาวไปเพื่อจับพวกเขา

Netflix กลายเป็นดิสนีย์โดยเน้นความพยายามด้านเนื้อหาในแนวดิ่งที่สำคัญที่เพิ่มประสิทธิภาพในการลงทุน มีเหตุผลว่าทำไมงบประมาณเนื้อหาของ Netflix ที่อุทิศให้กับโครงการที่กำลังพัฒนาจึงเกือบสามเท่าของงบประมาณของดิสนีย์ นอกจากนี้ยังมีเหตุผลว่าทำไมผลตอบแทนจากการลงทุนไม่น่าประทับใจเท่าที่ควร Netflix ที่เทอะทะน้อยกว่าจะมีหน้าตาเป็นอย่างไร?

พวกเขากำลังเดิมพันใหญ่ในอะนิเมะ พวกเขากำลังเดิมพันใหญ่ในภาพยนตร์ประเภทบล็อกบัสเตอร์ของฮอลลีวูด และพวกเขากำลังเดิมพันใหญ่ในรายการต่างประเทศ แอนดรูว์ โรเซนกล่าว เหล่านี้เป็นแนวดิ่งที่กลั่นกรองสามแนวที่สามารถประกอบเป็นรากฐานของการเปลี่ยนแปลงและอนาคตของสตรีมเมอร์

ฉันตะลึงที่ การสกัด มีสมาชิก 99 ล้านครัวเรือนทั่วโลกจับตามอง Rosen กล่าว ฉันยังคงตะลึงที่ ลูปิน , การแสดงภาษาฝรั่งเศสเป็นอันดับ 1 ในบราซิลหลังการเปิดตัว มันบอกคุณว่าพวกเขาสามารถหาอัญมณีได้อย่างคุ้มค่าซึ่งสมาชิกของพวกเขาจะบริโภคทั่วโลก นั่นเป็นเรื่องราวที่แตกต่างอย่างมากจาก 'Debtflix' และเป็นกลยุทธ์ที่ Bela Bajaria หัวหน้าฝ่าย Global TV ได้สร้างชื่อเสียงให้กับเธอภายใน Netflix

แม้ว่ากลยุทธ์นี้สามารถช่วยลดค่าใช้จ่ายด้านเนื้อหาโดยรวมและมุ่งเน้นที่ความพยายามของ Netflix ได้ดีขึ้น แต่ความสำเร็จก็ยังเข้าใจยาก…อย่างน้อยก็เปิดเผยต่อสาธารณะ Rosen ชี้ให้เห็นว่าเรามักจะเห็น Netflix ลงทุนในเรื่องใหญ่ แต่เราเรียนรู้เพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับประสิทธิภาพของมัน เหนือพระจันทร์ ได้รับสัญญากับนักลงทุนว่าเป็นหนึ่งในการเดิมพันประเภทดิสนีย์ ได้รับการส่งเสริมที่สำคัญจากบริษัท และได้รับการเสนอชื่อชิงรางวัลออสการ์สองครั้ง แต่เรายังไม่เคยได้ยินอะไรนอกจากความเงียบจาก Netflix เกี่ยวกับประสิทธิภาพของมัน เช่นเดียวกับชื่อเรื่องแอนิเมชั่นคนอื่น ๆ คลอส , เจ้าชายมังกร หรือ She-Ra . Cocomelon และ จูราสสิค เวิลด์ แคมป์ ครีเทเชียส ทำงานได้ดีในการจัดอันดับของ Nielsen และตัวติดตาม 10 อันดับแรกของ Netflix แต่ยังเป็นทรัพย์สินที่ได้รับอนุญาต

อัปเดต: Netflix ได้เผยแพร่การรับชมที่รายงานด้วยตนเองสำหรับ เหนือพระจันทร์ ในเดือนมกราคม

เห็นได้ชัดว่าฉันกำลังวาดภาพพู่กันกว้าง ๆ ที่นี่ แต่ประเด็นก็คือเท่าที่ Netflix พูดถึงดิสนีย์และแอนิเมชั่นเป็นวัตถุประสงค์ทางธุรกิจก็ยากที่จะแยกแยะว่าชัยชนะของพวกเขาอยู่ที่ใด Rosen กล่าว

การปรับกลยุทธ์ในอนาคตให้เหมาะสม

ดิสนีย์สามารถล็อคคุณเข้าสู่ระบบนิเวศด้วย IP ที่พิสูจน์แล้วเมื่อคุณเปลี่ยนจากแฟรนไชส์แบรนด์ใหญ่ไปเป็นแฟรนไชส์แบรนด์ใหญ่ Netflix ต้องให้ผู้ใช้อยู่ในแพลตฟอร์มของตนเองเป็นหลักผ่านเนื้อหาต้นฉบับที่ไม่ได้รับประโยชน์จากความสำเร็จของบ็อกซ์ออฟฟิศที่ประสบความสำเร็จมาหลายปี เป็นอีกหนึ่งอุปสรรคในการแสวงหาของ Netflix ในการเป็นดิสนีย์

Netflix จำเป็นต้องปรับราคาขึ้นอย่างต่อเนื่อง Rosen อธิบาย ซึ่งหมายความว่าจำเป็นต้องพิสูจน์ว่าอุปสงค์ไม่ยืดหยุ่นและมีการปั่นป่วนน้อยที่สุด

เนื้อหาภาษาท้องถิ่นช่วยได้ในเรื่องนี้ เนื่องจากทำให้ผู้ชมในภูมิภาคนี้อิ่มเอมใจ แต่ยังสามารถเดินทางได้ดีผ่านการพากย์เสียงและการแปล เช่น ลูปิน. อนิเมะเป็นอีกหมวดหนึ่งที่ทำได้ ดังที่พิสูจน์ได้จากความสำเร็จของ คาสเซิลวาเนีย , ห้องสมุดอนิเมะของ Netflix และบริการของคู่แข่งอย่าง Crunchyroll และในที่สุด หนังดังของฮอลลีวูดก็ช่วยในเรื่องนี้ได้ ตามความเห็นของโรเซ่น กลายเป็นเหตุการณ์สำคัญที่พลาดไม่ได้ มีเหตุผลว่าทำไมสตรีมเมอร์จึงทุ่มเงินกว่า 200 ล้านเหรียญให้กับดเวย์น จอห์นสัน ประกาศสีแดง , 469 ล้านเหรียญสหรัฐ เกี่ยวกับ Rian Johnson's มีดออก ภาคต่อและกำลังแฟรนไชส์นรกจาก Zack Snyder's กองทัพแห่งความตาย .

Netflix อาจต้องการเป็นดิสนีย์ แต่ก็ต้องการทำเช่นนั้นด้วยการค้นหาแนวธุรกิจหลักของตนเองเพื่อลงทุน และไม่จำเป็นต้องกลายเป็นคู่แข่งที่เป็นมิตรกับครอบครัวของ Mouse House สำหรับตอนนี้ นั่นหมายถึงการเน้นไปที่แอนิเมชัน การเขียนโปรแกรมภาษาท้องถิ่น และภาพยนตร์ดัง เราจะดูว่าประเภทอื่น ๆ มีค่าใช้จ่ายจากการมุ่งเน้นนั้นหรือไม่ในขณะที่อุตสาหกรรมเคลื่อนผ่านการต่อสู้สงครามแบบสตรีม


Movie Math คือการวิเคราะห์เก้าอี้นวมของกลยุทธ์ฮอลลีวูดสำหรับการเปิดตัวใหม่ครั้งใหญ่

บทความที่คุณอาจชอบ :