มองไปข้างหน้าที่บ็อกซ์ออฟฟิศปี 2021 และแนวการสตรีมPixabay สิ่งที่ต้องรู้ในชีวิต
กาลครั้งหนึ่ง อุตสาหกรรมภาพยนตร์การละครเป็นธุรกิจที่คงเส้นคงวามากที่สุด ตั้งแต่ปี 2009-2019 บ็อกซ์ออฟฟิศในประเทศทำรายได้ 11 ปีติดต่อกันโดยมียอดขายตั๋วอย่างน้อย 10,000 ล้านเหรียญสหรัฐ รวมถึง 5 ปีติดต่อกันที่มีรายได้ถึง 11 พันล้านดอลลาร์ ทว่าการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัสได้ยุติความคงเส้นคงวาด้วยระดับต่ำสุดในรอบ 40 ปีที่ 2.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ การระบาดใหญ่ได้เปลี่ยนพฤติกรรมการรับชมของผู้บริโภคอย่างมาก และทำให้การเปิดตัวภาพยนตร์สารคดีผ่านแพลตฟอร์มที่บ้านเป็นปกติ ไม่ว่าจะเป็นบริการสตรีมมิ่งภายในองค์กรหรือวิดีโอออนดีมานด์ระดับพรีเมียม (PVOD) ทาง เราดูหนังเปลี่ยนไป ไม่ได้หมายความว่าเราจะไม่กลับมาที่โรงภาพยนตร์อีก (เราจะทำอย่างแน่นอน) แต่เป็นการชี้ให้เห็นว่าสภาพที่เป็นอยู่ได้รับการพัฒนาขึ้นใหม่ในอนาคตอันใกล้
เมื่อพิจารณาถึงปีที่วุ่นวายของฮอลลีวูด ขอบเขตความสำเร็จของเราจำเป็นต้องขยายให้ครอบคลุมยอดรวมบ็อกซ์ออฟฟิศ ผลกระทบจากการสตรีม ยอดขาย PVOD และอื่นๆ เมตริกมาตรฐานไม่ครอบคลุมเพียงพอที่จะวาดภาพที่สมบูรณ์อีกต่อไป ด้วยเหตุนี้ เราจึงขอให้ผู้เชี่ยวชาญด้านบ็อกซ์ออฟฟิศหลายคนประเมินว่าสตูดิโอภาพยนตร์ใดอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดที่จะประสบความสำเร็จในปี 2564 ที่มีความไม่แน่นอนมากขึ้น
Paul Dergarabedian นักวิเคราะห์สื่ออาวุโสที่ Comscore
ก่อนเกิดโรคระบาด สตูดิโอทั้งหมดจำเป็นต้องมีเครื่องหมายและปฏิทิน ตอนนี้พวกเขาต้องการลูกบอลคริสตัล Dergarabedian บอกกับ Braganca ตัวหนังเองก็เกือบโดนเอาเบาะหลังไป ยังไง พวกเขาจะกระจายในที่สุด
การระบาดใหญ่ได้เร่งการเปลี่ยนแปลงที่อุตสาหกรรมภาพยนตร์กำลังมุ่งหน้าไปโดยการผสมผสานละครเวทีและโฮมวิดีโอเพื่อปรับปรุงกระบวนการจัดจำหน่าย ในสายตาของ Dergarabedian อุตสาหกรรมนี้เริ่มตระหนักว่าพวกเขาไปด้วยกันได้ไม่ว่าหน้าต่างพิเศษจะใหญ่หรือเล็กเพียงใด เมื่อมองไปข้างหน้า เขาเห็นแผ่นหนังจำนวนมากบนกระดาษกระจายอยู่ทั่วสตูดิโอใหญ่ๆ
ดิสนีย์จะเป็นปัจจัยสำคัญเสมอ เขากล่าว ภาพยนตร์ของ Marvel ได้เริ่มต้นฤดูกาลภาพยนตร์ฤดูร้อนมานานกว่าทศวรรษทั้งนี้ขึ้นอยู่กับว่าเราอยู่ที่ไหนในการฟื้นฟู ระหว่างมาร์เวล จังเกิ้ล ครูซ , พิกซาร์ และ Cruella พวกเขามีชื่อที่มีตราสินค้าและเป็นที่รู้จักอย่างมาก
เขาตั้งข้อสังเกตว่ายูนิเวอร์แซลได้ก้าวล้ำหน้าด้วยแนวทางที่ทำลายหน้าต่างการแสดงละคร 60-90 วันสุดพิเศษ กลยุทธ์ของสตูดิโอสะท้อนถึงพฤติกรรมผู้บริโภคในปัจจุบันได้ดีกว่า และยอมรับว่าตลาดต่างประเทศกำลังฟื้นตัวได้ดีกว่าในสหรัฐฯ มาก นอกจากนี้ยังเล่นได้ดีกับผู้มีความสามารถที่ให้ความสำคัญกับความมุ่งมั่นในโรงละครเป็นอันดับแรก
การเน้นได้เปลี่ยนจากการวัดแบบเดิมๆ ทั้งด้านอารมณ์และด้านการเงิน ในการที่เราดูกระดานชนวนภาพยนตร์ เขากล่าว สำหรับสตูดิโอใหญ่ๆ ทุกแห่ง มันเป็นเรื่องของทางเลือก ตำแหน่งของพวกเขาจะเพิ่มขึ้นและลดลงตามความพร้อมของโรงภาพยนตร์ การกระจายสตรีมมิง และการจัดการโรคระบาด นอกจากนั้น ยังขึ้นอยู่กับความเชื่อมั่นของผู้บริโภคที่จะต้องสร้างใหม่
Shawn Robbins หัวหน้านักวิเคราะห์ที่ Box Office Pro
ร็อบบินส์ไม่เต็มใจที่จะเลือกสตูดิโอใดสตูดิโอหนึ่ง เนื่องจากขาดความชัดเจนเกี่ยวกับกลยุทธ์การปลดปล่อยหลังเกิดโรคระบาดและความไม่แน่นอนอย่างต่อเนื่องว่ายุคนั้นจะเริ่มเมื่อใด ปีนี้ส่วนใหญ่ถูกมองว่าเป็นปีแห่งการเปลี่ยนผ่านสำหรับสตูดิโอและโรงภาพยนตร์ ซึ่งนำไปสู่ปี 2022 ที่หวังว่าจะให้การฟื้นตัวที่สำคัญและโครงร่างที่ชัดเจนขึ้นในอนาคตของอุตสาหกรรม
จากที่กล่าวมา คำตอบเบื้องต้นค่อนข้างชัดเจนว่า Disney และ Universal อยู่ในตำแหน่งที่ค่อนข้างแข็งแกร่งในการเข้าสู่ปี 2021 Robbins กล่าวกับ Braganca อดีตมีรายการเนื้อหาที่วางแผนไว้สำหรับการสตรีมและผู้สมัครบล็อกบัสเตอร์ที่สำคัญถูกล็อคและโหลดสำหรับการเปิดตัวในโรงภาพยนตร์ ฉันไม่สามารถจินตนาการได้ว่าสตูดิโอใดจะมีความหลากหลายมากขึ้นในขณะนี้ ยูนิเวอร์แซลได้จัดทำแผนที่หน้าต่างที่สั้นลงในช่วงที่มีการระบาดใหญ่กับเครือโรงภาพยนตร์รายใหญ่บางแห่งและเป็นสตูดิโอขนาดใหญ่ที่น่าเชื่อถือที่สุดในการเผยแพร่ในช่วงกลางการระบาด พวกเขายังมีเสาหลักเช่น F9 และ มินเนี่ยน พรีเควลบนดาดฟ้าสำหรับผู้ชมเมื่อถึงเวลา
ต่างจากปีที่ผ่านมาที่ดิสนีย์แซงหน้าคู่แข่งด้วยความยาวที่น่าหัวเราะ 2021 ปรากฏบนกระดาษที่สมดุลกันมากขึ้นเล็กน้อย Robbins คาด Sony และ Tom Holland เป็นอันดับสามที่ไม่มีชื่อ สไปเดอร์แมน ลุ้นชิงหนังทำเงินสูงสุดแห่งปี Paramount คุกคามด้วยสามบล็อกบัสเตอร์ใน สถานที่เงียบสงบ ตอนที่ 2 , ปืนยอดนิยม: Maverick และต่อไป ภารกิจที่เป็นไปไม่ได้ ฟิล์ม (แม้จะล่าช้าก็ตาม)
สิ่งที่สำคัญที่สุดคือไม่มีสตูดิโอใดที่สามารถต้านทานความไม่แน่นอนของของขวัญในปี 2021 ได้ และการคาดเดาใดๆ ที่มีให้ในวันนี้อาจเปลี่ยนแปลงหรือไม่เกี่ยวข้องโดยสิ้นเชิงในทันทีที่แจ้งให้ทราบ จะใช้เวลาหลายเดือนก่อนที่เราจะมีความชัดเจนใหม่ว่าทั้งปีอาจเกิดขึ้นได้อย่างไร
Jeff Bock นักวิเคราะห์บ็อกซ์ออฟฟิศอาวุโสที่ Exhibitor Relations
แม้ว่าบ็อคจะยอมรับว่ากลยุทธ์ของยูนิเวอร์แซลอาจเป็นพิมพ์เขียวสำหรับการสร้างไดนามิกที่ประสบความสำเร็จระหว่างสตูดิโอและโรงภาพยนตร์ในโลกหลังเกิดโรคระบาด แต่เขาไม่เห็นด้วยว่านี่เป็นการเคลื่อนไหวที่ถูกต้องในช่วงเวลาที่โรงภาพยนตร์ในอเมริกาเพียง 35% เปิดทำการ
Universal มีกลยุทธ์ที่น่าสนใจ แต่ตอนนี้เขากำลังอ่านห้องผิดไปอย่างสิ้นเชิง เขาบอกกับ Braganca กรอบเวลาพิเศษ 17 วันไม่ได้ช่วยสถานการณ์โดยรวม เนื่องจากเราอยู่ในส่วนที่เลวร้ายที่สุดของการระบาดใหญ่ หากคุณไม่ปล่อยภาพยนตร์วันและวันที่ ละครและดิจิทัล แสดงว่าคุณกำลังทำผิดในตอนนี้ ฉันไม่ได้บอกว่ามันจะเป็นอย่างนั้นตลอดปี 2021 แต่สำหรับตอนนี้ มันเป็นการเคลื่อนไหวที่ผิด ฉันรู้ว่าพวกเขากำลังพยายามช่วยโรงละคร แต่สัญญานั้นไม่ได้ช่วยใครเลยหากไม่มีสตูดิโออื่นบนเรือ กรอบเวลา 17 วันอาจเป็นอนาคต แต่ไม่ใช่ปัจจุบัน ไม่ได้ด้วยการยิงระยะไกล
สำหรับเขา สิ่งนี้ทำให้ความสามารถในการจัดจำหน่ายแบบหลายง่ามและแถบเนื้อหาของ Disney และ WB อยู่ในที่นั่งคนขับสำหรับปี 2021 คุณภาพสำคัญกว่าในด้านความบันเทิงทั้งหมด และ Disney ยังคงเป็นผู้ให้บริการภาพยนตร์สี่ภาคที่ได้รับความนิยมอย่างต่อเนื่อง ด้วยความโดดเด่นด้านการแสดงละครของสตูดิโอและ Disney+ เติบโตอย่างรวดเร็ว , มีความสามารถในการเผยแพร่ภาพยนตร์ที่มีชื่อเสียงให้กับผู้ชมในวงกว้างได้หลากหลายวิธี และให้ทางเลือกแก่ผู้ชมในช่วงการระบาดใหญ่เป็นหัวใจสำคัญ ในทำนองเดียวกัน WB จะลดลง กระดานชนวนภาพยนตร์ปี 2021 ทั้งหมด วันและวันที่ในโรงภาพยนตร์และใน HBO Max .
Disney และ WB ได้รับการจัดตั้งขึ้นดีกว่าสตูดิโออื่นๆ ในเรื่องนั้น ดังนั้นจึงสมเหตุสมผลที่พวกเขาจะเห็นความสำเร็จสูงสุดในปี 2021 หากสิ่งต่าง ๆ ยังคงเคลื่อนไหวช้ากว่าการกัดเซาะสองขั้นตอนในแง่ของการขจัดไวรัสนี้ Bock กล่าว WB น่าจะเป็นผู้ชนะที่ยิ่งใหญ่เมื่อพูดและทำเสร็จแล้ว เนื่องจากพวกเขาจะได้เพิ่ม HBO Max มากพอที่จะทำให้เป็นคู่แข่งสตรีมมิ่งที่แท้จริงควบคู่ไปกับ Netflix และ Disney และนั่นคือประเด็นตลอดมา
