ผู้บริหารของ Disney พูดถึงเบื้องหลังของ 'แฮมิลตัน' ว่าอย่างไร

รีวิวระบบกรองน้ำใต้อ่างล้างจาน

แฮมิลตัน มักจะเป็นที่จับรางวัลใหญ่สำหรับดิสนีย์เสมอหลังจากที่ใช้จ่ายไปอย่างมหาศาล 75 ล้านเหรียญสหรัฐ การได้มาซึ่งเวอร์ชันที่ถ่ายทำ แต่เมื่อไวรัสโคโรน่าระบาดหนัก แฮมิลตัน จากการเปิดตัวในโรงภาพยนตร์ในปี 2021 ไปจนถึงการเปิดตัวของ Disney+ เมื่อสุดสัปดาห์ที่ผ่านมา ไม่มีใครค่อนข้างแน่ใจว่าจะเกิดอะไรขึ้น แม้ว่า Disney จะไม่ได้รายงานจำนวนผู้ชมอย่างเป็นทางการ แต่ดูเหมือนว่า แฮมิลตัน ได้รับความนิยมอย่างมาก

เริ่มต้นโดย Twitter Watch Party สุดพิเศษกับ Lin-Manuel Miranda และนักแสดง มีทวีตมากกว่า 2 ล้านทวีตเกี่ยวกับ แฮมิลตัน เมื่อสุดสัปดาห์ที่ผ่านมาและมีการสนทนาเกี่ยวกับ .มากขึ้นถึงสามเท่า แฮมิลตัน ปีนี้มากกว่าในปี 2015 เมื่อมาถึงบรอดเวย์เป็นครั้งแรก นอกจากนี้ แอป Disney+ ยังพบว่ามีการดาวน์โหลดใหม่เพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงสุดสัปดาห์ที่ผ่านมา รวมถึงการเพิ่มขึ้น 72% ในสหรัฐอเมริกาและ 47% ในต่างประเทศ แต่หลักฐานที่ดีที่สุดของ แฮมิลตัน ความสำเร็จนั้นมาจาก Bob Chapek CEO ของ Disney ซึ่งบอกกับพนักงานว่าละครเพลงที่ถ่ายทำได้นำสมาชิกใหม่จำนวนมากมาที่แพลตฟอร์มในการประชุมบริษัทที่มีส่วนร่วมทั้งหมดเมื่อเร็วๆ นี้ The Verge รายงาน

ประโยชน์ที่สำคัญอย่างหนึ่ง แฮมิลตัน บริการนี้เป็นข้อมูลประชากรกลุ่มใหม่ เนื่องจากสตรีมเมอร์ที่เป็นมิตรกับครอบครัวมักจะดูอ่อนกว่าวัย

ผู้ชมเฉพาะรายนั้นมีความสำคัญมากสำหรับ Disney Plus เพราะมันเป็นตัวแทนของผู้ชมที่เราไม่จำเป็นต้องได้รับบ่อยๆใน Disney Plus Chapek กล่าวต่อร้านค้า เปอร์เซ็นต์ที่ดีของผู้ชมใหม่ที่เข้ามาใน Disney Plus และมีจำนวนมาก เป็นกลุ่มเป้าหมายที่แตกต่างกัน เป็นกลุ่มประชากรที่แตกต่างจากที่เราได้รับตามปกติ ดีใจที่ได้เห็น

ย้อนกลับไปในเดือนมีนาคม ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตในสหรัฐฯ มากถึง 50 เปอร์เซ็นต์ที่มีเด็กอายุต่ำกว่า 10 ปีในครอบครัวของพวกเขาสมัครเป็นสมาชิก Disney+ แล้ว ในเดือนเมษายน บริษัทประกาศว่าแพลตฟอร์มดังกล่าวมีลูกค้าที่ชำระเงินแล้วเกิน 54.5 ล้านรายนับตั้งแต่เปิดตัวเมื่อวันที่ 12 พฤศจิกายน ขอบคุณแบรนด์จากหลากหลายกลุ่มประชากร เช่น Marvel, Pixar และ สตาร์ วอร์ส , Disney+ มีการเติบโตอย่างรวดเร็วอย่างน่าอัศจรรย์ในกลุ่มประชากรหลัก แต่ แฮมิลตัน ทำให้สตรีมเมอร์กระจายการสาธิตเป้าหมายและแสดงข้อความที่กว้างขึ้น ณ จุดที่มีความแตกแยกโดยเฉพาะในวัฒนธรรมของเรา

ฉันคิดว่ามันส่งผลกระทบมากเพราะในประเทศที่มีการแบ่งแยก ในโลกที่มีการแบ่งแยก มีบางสิ่งที่พอดีกับแผนภาพเวนน์ที่อยู่ตรงกลางที่ทำให้ทุกคนพอใจและพาเรามารวมกันแทนที่จะผลักเราออกจากกัน Chapek กล่าว ฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่มหัศจรรย์ของดิสนีย์สามารถทำได้ ฉันคิดว่านั่นคือความมหัศจรรย์ของแบรนด์ที่สามารถทำได้ แน่นอนสิ่งที่สัมพันธ์กับ แฮมิลตัน ผลิตภัณฑ์สามารถช่วยโลกและโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับสหรัฐอเมริกาในขณะนี้ สารแห่งความหลากหลายที่แฝงอยู่ในการผลิตทำให้เรามีความหวังในวันพรุ่งนี้ที่ดีกว่าและเป็นหนึ่งเดียวกันมากขึ้น

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2019 Bob Iger อดีต CEO ของ Disney เรียกธุรกิจตรงต่อผู้บริโภคของบริษัทว่ามีความสำคัญสูงสุดในการก้าวไปข้างหน้า ในการประชุมทั้งหมด Chapek สะท้อนความรู้สึกนี้ โดยอธิบายว่า Disney+, Hulu และ ESPN+ เป็นความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญที่สุดที่เราได้ดำเนินการไปแล้วในขณะนี้ และน่าจะดำเนินไปในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา ถึงจุดนั้น การเติบโตอย่างมากของ Disney+ และความสำเร็จของความพยายามในการสตรีมมิงแบบเสริมของ Disney เป็นจุดสว่างเพียงจุดเดียวในรายงานผลประกอบการประจำไตรมาสล่าสุดของบริษัท เนื่องจากการระบาดของ COVID-19 ยังคงบีบอัตรากำไร

Chapek ตั้งข้อสังเกตว่า Disney โชคดีจริงๆ ที่เรามีธุรกิจตรงต่อผู้บริโภคและดำเนินกิจการจากมุมมองด้านเนื้อหาและสื่อ